千人千面，不同的消费群体具有不同的消费特点，舞蹈地板企业应该根据群体的差异性，指定不同的销售策略，所谓“看人下菜碟”，便是这么一回事。
   目前，传统的一、二线城市市场饱和，传统销售渠道业绩上涨迟缓，产能过剩给地板企业销售形成巨大压力。AOH奥宏舞蹈地板的负责人在谈到这些问题时说道：“根据不同的分化方式，八零后市场，女性市场，及新晋崛起的三、四线城市市场，成为目前地板市场看重的主流。这三种市场中虽有重叠人群，但是对于舞蹈地板企业来说，区别对待依旧显得很有必要。”

奥宏舞蹈地板

 
   渠道下沉三、四线城市 寻发展新契机
虽然有业内专业人士认为三四线城市市场是块“硬骨头”、不好啃。但国家权威报告指出，“十二五”期间我国城镇化水平将达到甚至超过50%。大多数三四线城市消费者还未形成积极消费观念，他们的品牌观还在不断进步和成熟之中。如果哪个地板品牌能够针对这一人群的消费特征，针对性制定销售策略，那它就能真的“扎根三四线市场”。

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把握女性市场 把握消费主流

曾有人戏称中国女性地位在亚洲较高，不是没有道理的。由于女性在家居消费中决策力强，企业若能搞定女客户基本上就相当于成功了一大半。女人是情感动物，这充分体现在消费过程中，女性购买者的感性消费的次数多于理性消费的次数。舞蹈地板企业若想加大对女性消费者的吸引力，那么不无论在宣传环节，还是在店面布局上，就要更多的满足女性的追求。此外，企业还可设计一些款式新颖、时尚的地板产品，通过感性细腻的营销举措来吸引女性消费者。

抓住年轻消费群体的心 是制胜的不二法宝
未来舞蹈地板市场，80后、90后将成为消费的主力军。他们不仅追求高生活品质，对自身各方面素质的提高也有迫切需求。现在生活和工作节奏很快，舞蹈是能够放松身心的活动。无论是专业舞蹈演员开设舞蹈培训机构，还是一般消费者在家中铺设，以80后为代表的消费人群都有望成为未来舞蹈地板市场的消费主流。
   细化产品分类，根据不同消费人群的特点努力开发新产品，推行不同的营销策略，是舞蹈地板企业未来的重要任务。产能定胜负的时代已经一去不返，如何把握市场，赢得消费者青睐才是舞蹈地板企业需要去为之努力的主要方向。