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舞蹈地板O2O模式遥遥无期 协调线上线下利益成企业难题
2019-12-19

    尽管桎梏颇多,但地板行业在电商方面的确也取得了骄人成绩。统筹协调线上和线下提议的“体验店”说法,近一两年引发热议。不过既然定位于“体验”,店铺的销售功能必然会被减弱。目前国内地板企业以中小企业为主,流通资金紧张,并非每一家企业都能支付体验店的高昂代价。
    舞蹈地板属于功能性地板,针对的客户群体不如传统地板行业大,却很准确。但自打线上销售发展之后,考虑到线上购买更有保障,很多目标客户都将视线转到了线上平台,从而导致实体门店,工程走货销售总额不同程度下降。线下销售人员乃至经销商为此叫苦不迭。

 

AOH奥宏舞蹈地板


   体验支撑线上销售,配合售后和安装的想法,是比较理想的模式。但是行业的体验店往往难于从理想照进现实,原因很简单,首先地板厂家无法寄希望于终端商,因为线上店铺本身会影响他们的利益。那么地板企业便要“自食其力”,但是舞蹈地板市场分散全国,哪怕只是挑选几个试点来创建体验店,那也需要支出大量的管理和运营成本。
   然而,轨生物解,任性自持,任何一种事物都自有其发展规律,不能因为利益发生矛盾,就单纯给它贴上反面标签。由于舞蹈地板的不可替代性,也因人们对于肢体美感追求增多,舞蹈地板行业未来前景必然明朗。

 

AOH奥宏舞蹈地板


    舞蹈地板企业经营者还应多持积极态度,努力拓宽舞蹈地板的销售渠道,但对于线下经营者的利益,不妨多制定一些扶植政策。地板经销商也没必要灰心,毕竟在科技水平受限的当下,“看不见、摸不到”的线上销售模式,还并没有成为地板销售的主流。买家出于谨慎,选择线下市场购买的可能性仍然更大。
  

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